角山米業開展基層管理人員年度述職和測評工作

為全面了解基層管理人員工作實績，進一步提高工作質量及履職能力，激發工作熱情，公司于近期集中組織開展了基層管理人員年度述職和測評工作。

本次述職和測評工作從三個方面開展。一是提交書面述職報告。各述職人對照年度計劃和目標，以責任、結果為導向，從本職本崗職責出發，實事求是地對自己的年度工作實績進行全面梳理和復盤，并形成書面陳述材料。二是開展周邊調查。主要包含制度匯編測評、述職人個人月度、年度績效評價、班組內測評、服務對象測評。旨在通過周邊調查，對述職人在公司制度掌握情況、個人績效評價、班組建設程度以及服務水平等方面進行全面的測試和了解，為現場述職作出客觀評價打下基礎。三是召開述職測評專題會，現場述職。會上，各位述職人依次就本職工作和任職資格等內容進行陳述和答辯，各位評委現場評分，公司領導對各述職人述職報告和工作中存在的問題、不足進行針對性點評，并提出整改要求。 

經綜合評議，本次共評選出優秀基層管理人員3人、合格基層管理人員4人、基本合格基層管理人員5人、不合格基層管理人員2人。根據年度工作目標計劃，結合本次述職和測評表現情況，公司及時對優秀基層管理人員予以獎勵，對不合格基層管理人員予以任免，并且公司現有人員及崗位情況，對部分基層管理人員進行崗位輪換。

  開展基層管理人員年度述職和測評工作是公司強化干部管理的積極舉措，是推行輪崗制、鍛煉復合型人才、充實公司人才庫的需要，進一步完善了公司選人、育人機制。通過本次年度述職和測評工作的開展，各基層管理人員的目標意識和責任意識得到強化，自我認知得到提升，有力地確保了公司年度各項經營決策的落實。

人力資源部供稿